徐少驊 - 梁振英組成的「奴才圈」

香港蘋果日報    2012年11月21日

專制極權之下產出的「奴才」的最大本事是「敗事」，正因為這樣，他們弔詭地成為消滅專制極權的積極力量。

中央政策組首席顧問邵善波接受無綫電視《講清講楚》節目訪問時明言：「（中策組）一定係政府嘅工具，唔止係政治工具，係政府嘅籌劃或者係諗嘢嘅一個工具」。今次真是講清講楚了，不過問題是這一班「飯桶」能否完成邵所言之任務，即操控民意？抑或再次燃起香港人對中共意圖「洗腦」的憤怒，反而掀起另一次波瀾壯闊的民間社會運動？

這裏我也不長篇大論中策組的「中立」角色，為政府收集民意的功能，而邵如何把這個組織轉化為與中共中宣部同質之意識形態操控機構。這方面的事情，再說也實在稍嫌有點無聊。邵善波幹了這樣離經叛道的事，卻驚死無人知，經過了「國民教育」一役，仍然未能吸取教訓，要將「洗腦」任務擺上枱，究竟這是一個怎樣的腦袋才會想得出來的言行方略？

正常人抓穿腦殼也不可能明白這種看似愚蠢不堪的行徑，只有植入奴才的腦袋，才會明白當中的邏輯。首先，奴才的心性是抓緊每一個機會向主子顯示「忠心」，測度主子的心思，在主子發聲之前就搶前行動，想主子所想，急主子所急。由於主子衡量奴才好壞不以辦事能力為主要準則，而是「忠心」，於是造成了一種「以醜為美」的誘因，越是願意為主人做盡醜事的人，就越能證明他們的「忠心」，於是「奴才圈」內的人就爭相競醜，不怕引來公憤，就只怕主人見不到聽不到。

但奴才是必然敗事的，何解？

首先，奴才以「護主」作為行事的準則，而不是公眾利益，於是他們的行動是必然地與公眾為敵，但他們欠缺真正辦事的能力，而是狗仗人勢，行事往往乖戾，引來公憤，不但不能為主人辦好事情，往往是添煩添亂。奴才必然敗事另一個原因是排擠異己，奴才找的合作夥伴也必定是奴才，於是形成了附膻逐臭的奴才圈。

看看梁振英找邵善波當中央政策組首席顧問，而邵善波找來高靜芝當全職顧問，掌控為「梁朝」招兵買馬，這叫做每下愈況，試想高靜芝能找到甚麼人入政府辦事？練乙錚這等人才會肯進去嗎？高靜芝能找到的只會是同樣只為取悅主人的人進去辦事。

由梁振英當上香港特首開始，香港政府就形成了一個奴才圈，奴才圈一旦建立起來，一眾奴才相互加固奴才的價值觀，一起測度聖意，試問香港市民還可以對這個政府的施政抱有甚麼期望！不過，專制極權的奴才卻同時為這個政體編寫出一個「接火棒」的劇本，奴才不理後果爭相獻媚，效果卻正正是燃燒專制極權的壽命。

徐少驊
自由撰稿人

跣波．乜議員．尊子．明報．2012年11月21日