Vic - 謝長廷是什麼貨色？

2008年3月10日

人人都說謝長廷口才好，但兩場辯論下來，除了一些狡黠的機鋒--用來逃避問題(比如馬問怎麼看杜正勝，謝完全避而不答)、簡化問題(把馬的兩岸共同市場簡化成「一中市場」，圖藉玩弄文字遊戲引發恐中情緒)、轉移焦點、混淆視聽，實在不覺得謝的口才有比馬好。

但口才畢竟不是最重要的，缺乏誠信支持的口才只會淪為妖言惑(愚)眾，這一點陳水扁是最佳示範，而2008年總統選舉的過程則再次清楚顯示，謝跟陳其實都是同一路貨色--如果不是更陰險的話。

謝的同志林濁水(不知現在還算不算呢？)去年寫過一篇文章，其中一段讓我印象深刻，忍不住要抄下來給大家再看一遍：

「黨內悲憤地劇烈對立，顯現的正是黨的路線陷於混亂。什麼是正確的路線？謝說得好，就是『成功』的策略。那麼在初選大獲全勝的正是謝團隊，問題是謝系立委是靠把十一寇打敗的激進路線而勝出的，謝則採兩岸經貿鬆綁和『一中憲法』立場而勝出，於是相反的路線全部成功了；不只如此，謝叫游好好去處理特別費官司，展現了操守上的優越感，但他在立委初選又力挺舞弊的子弟兵，反對進行調查；還有，一方面由自己高唱和解共生，另一方面無論初選過程內對自己同志，或謝任閣揆時，推動政策外對政壇對手，其團隊，鬥性之狠辣又空前絕後，諸如此類，一整個團隊採各種完全對立的路線都大獲全勝，於是所謂路線似乎只剩一條：團隊對領袖的效忠。這一點團隊內固瞭如指掌不致困惑，但外面的人如要了解謝這路線便有如進入迷宮。甚至，了解謝比陳水扁加倍困難，扁的路線矛盾只是前後不一，一再變化，謝的矛盾則是同時並存的，以至於前後連變化都不必。」
(「迷宮中噤聲的集體悲憤」，台灣蘋果日報，2007年10月4日)

林濁水不愧為台獨理論大師，這一段話真是辛辣無比。可惜的是，他的見識超出他的黨內多數同志太多、他的政治手腕又遠不如他的同志狠，因此注定會是越來越孤獨的孤鳥一隻。大家都看清楚謝的問題了嗎？他是一個你根本無法信任的人，自己口說「和解共生」，手下囉嘍卻盡出些下三濫手段。好話說盡、賤招耍盡，這一點，謝長廷與陳水扁是一脈相承的。我們甚至可以說，謝比陳要更高明，因為他迄今名聲要比陳好太多了。

只要認真觀察過馬英九--或者只需要看過兩場辯論，你當會發現，馬和謝是完全不同類型的人：馬比謝要老實太多了。時移世易，「老實」現今幾已淪為貶義詞，但是，大家往往忘了，誠信是道德的基礎，在見識過那麼多聰明的混混後，難道大家還不醒悟，誠信破產的時代，最需要的，不正是誠實不欺嗎？

不是說能力不重要，而是不可忘記：Without integrity，nothing else matters！

By the way，次貸危機、信用緊縮，金融風暴的核心，不正是信用出問題嗎？問題難解，不正是因為問題已經是系統性(也就是everybody plays a part)的嗎？