丘亦生 - 相逢何必曾相識

金融雲端   香港蘋果日報   2014年11月10日

我們的獅子山，自從掛上了一幅「我要真普選」的直幡，從此有了嶄新的象徵意義。12年前在宣讀預算案時高唱《獅子山下》的前財爺梁錦松，最近又再頻頻現身，更被視為有意問鼎特首（今屆？下屆？）的人選之一，不過觀其近日言行，他唱的仍是舊版獅子山下，還要是略走音的唱腔。

當年因為偷步買車而下台的梁錦松，上周到中大與同學交流，竟又語出驚人，傳媒引述他在答問時段表示，今日政治亂局皆因23條未立法，令政客可以收受外來資金。他又說，香港人最重要的不是普選，而是確保「有效管治」。如果在整場佔領運動中，他看到的只有這些，而他又可能是被「篩」出來給我們選的候選人，就真的叫人倒抽一口涼氣。

阿松任財爺時　手起刀落

梁錦松只做了短短兩年的財政司，是首名問責制下的財爺，本來難論功過，我只記得，當時香港歷經亞洲金融風暴及科網股爆破兩次震盪，經濟元氣大傷，樓市又未完成調整，正是巧婦難為無米炊，但阿松卻選擇在這時搞財政改革，大幅削減福利等開支，更推動公務員減薪。

在經濟不景氣時，因為福利開支上升令政府經常開支增加，同時間庫房收入減少，財赤不可避免出現，這本來就是經濟學所謂的「自動穩定器（Automatic Stabilizer）」──衰退時私人消費及投資縮減，政府這時擴大支出，可起填補動力穩定經濟之效。其時政府近乎零債務，儲備充沛，但仍然選擇手起刀落，把財赤置於經濟之上，在市民最需要政府開支來渡過難關時閂水喉，實無異於在傷口灑鹽，更有加劇貧富懸殊的副作用。

難怪香港雖然相較其他在1997金融風暴中沒頂的亞洲國家，經濟結構問題並不嚴重，但卻出現了既長又痛的調整，通縮連續六年才結束，而名義GDP要到2005年才回到風暴前水平，遠較不少出事國家為慢。當中聯繫滙率固然是元凶之一，但政府這種贏谷輸縮的順周期政策，卻肯定於事無補。

在2008年金融海嘯後，連IMF都覺悟，這種在衰退時嚴控財赤的做法，只會令經濟傷上加傷，隨時墮入越控赤字越大的死局。現在看來，阿松當年的手術確實old school得很。

老調重彈　重基建輕福利

今趟阿松有意做comeback kid捲土重來，我留意他會否帶來新思維，但他在上述的聚會中，先把有效管治與普選切割，暗示兩者風馬牛不相及，復又強調基建的重要，但對於照顧弱勢社群，就表示「分錢前必須創造金錢」。我很疑惑，是否出錢出地津貼一個數碼港，就比改善醫療社會服務一定有效益？現在十大基建項目湧在一起上馬，把建築成本推到天比高，這是我看到近年政府政策衍生的最差界外效應，港珠澳大橋閒閒哋超支50億元，已相當於政府半年的福利開支，當局卻又可以面不改容，不要跟我說福利是年復一年的經常性開支，基建又何嘗不是經常性超支？

相比現任特首，我不懷疑梁錦松絕對是「高尚情操」，但CY那種不要向月薪萬四蚊打工仔傾斜政策的心態，恐怕阿松也沾有這陣除。加上他2003年下台時，民望評分比現在的CY還要低。我不知道，昔日的從政履歷，對阿松是助力還是阻力，抑或市民寧願相逢何必曾相識。我只希望，他不要再老調重彈，要學懂唱新的《獅子山下》。